Managementberatung für betriebliche Krisenprävention in Hamburg und überregional
Verschiedene Krisensituationen bergen das Risiko die betrieblichen Abläufe empfindlich zu stören und damit zu einer Verschlechterung der Unternehmensergebnisse zu führen. Insbesondere wenn keine ausreichenden Vorkehrungen getroffen wurden, kann ein Unternehmen in eine existenzbedrohliche Lage geraten. Das Risikomanagement nach Industrienorm legt das Hauptaugenmerk auf die Identifikation, Analyse, Bewertung und Bewältigung von Risikofaktoren. Allerdings wird in der Regel der Bewältigung von Risiken nicht ausreichend Beachtung geschenkt und es entsteht eine gefährliche Lücke für das Unternehmen. Mein Name ist Volker Petersen und mit meiner Managementberatung für betriebliche Krisenprävention schließe ich insbesondere diese Lücke.
Szenarien mit einem erhöhten Krisenmanagementbedarf
Die denkbaren Szenarien, die ein besonderes Krisenmanagement erforderlich machen, sind vielschichtig und teilweise globaler Natur. Exemplarisch ist die Corona-Pandemie zu nennen, die starke Veränderungen in der Gesellschaft, aber auch bei dem unternehmerischen Wirken zur Folge hatte. Aus den Erfahrungen im Umgang mit einer solchen Situation können lehrreiche Erkenntnisse gezogen werden, die bei der betrieblichen Krisenprävention berücksichtigt werden sollten. Gleichermaßen können Hochwasser- und Sturmschäden die Betriebsabläufe gravierend beeinträchtigen. Auch ein Großfeuer in den Produktionshallen setzt eine zeitnahe Reaktion der Managementebene voraus. Ich erarbeite für Sie und mit Ihnen zusammen zielorientierte Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen.
Individuelle Beratungen und Trainings für den Erfolg Ihres Unternehmens
Das kostenlose Erstgespräch, ob nun telefonisch oder persönlich geführt, bildet die Basis für eine künftige Zusammenarbeit. Es gilt zunächst die unternehmensspezifischen Möglichkeiten für eine erfolgreiche Krisenprävention zu identifizieren und zu erörtern. Im Rahmen der Beratung fließen umfangreiche Erfahrungswerte des bisherigen Lebensweges ein. Ich war nicht nur in diversen leitenden Funktionen tätig und habe dort wertvolle Erfahrungen sammeln dürfen, sondern auch im Rahmen der ehrenamtlichen Tätigkeit als Brandmeister der Freiwilligen Feuerwehr im Katastrophenschutz wurde der Umgang mit außergewöhnlichen Situationen weiter vertieft. Im Anschluss an die Beratung folgt ein praxisorientiertes Training, welches Ihr Managementteam und im gleichen Zuge Ihr Unternehmen krisen- und zukunftssicher positioniert. Das individuell angepasste Training, ob nun in Hamburg oder andernorts, findet ohne Teilnahme von unternehmensfremden Führungskräften statt und behandelt realistische Szenarien, die Ihr Unternehmen auch tatsächlich treffen können. Mit meiner Unterstützung wird die betriebliche Krisenprävention zu einer Stärke Ihres Unternehmens.
Effektive Stabsarbeit zur erfolgreichen Krisenbewältigung
Im Rahmen des Trainings wird die Stabsarbeit als erfolgreiche Strategie zur zielorientierten Bewältigung von Krisen umfassend vorgestellt. Der Aufbau und die Inbetriebnahme eines solchen Stabes wird Ihrem Managementteam anhand von konkreten Anleitungen erörtert. Die Inanspruchnahme einer Managementberatung für betriebliche Krisenprävention ist aus verschiedenen Gründen angeraten. Geschäftsführer und Vorstände sind nach den gesetzlichen Bestimmungen zu einer kaufmännischen Sorgfalt gehalten. Die unzureichende Vorbereitung auf betriebliche Krisenszenarien kann unter Umständen persönliche Haftungsansprüche zur Folge haben.